Ein Kadermitglied steht vor der Aufgabe sein Team, seinen Bereich neu zu organisieren. Die Mitarbeitenden stehen in einer sogenannten Übergangssituation. Das Alte zählt nicht mehr und das Neue ist noch nicht gelebt. Wie kann diese Situation angemessen vom Kadermitglied angegangen werden? Oder aus Sicht des Unternehmens formuliert; dass die Ressourcen sorgsam eingesetzt werden und die Wertschöpfung gesichert bleibt?Ein Case Manager einer Versicherung oder Krankenkasse begleitet Menschen in Krankheit oder Unfall. Die versicherte Person befindet sich in einem Übergang. Wie kann hier der Case Manager sinnvoll mit Ritualarbeit begleiten?
Eine Pädagogin, Sozialarbeiter begleitet Kinder in schwierigen Familienverhältnissen. Wie kann hier sinnvoll mit Riutalarbeit unterstützt werden?
Wir wissen alle, das Leben läuft nicht immer linear. Oft gibt es Hürden und Hindernisse zu überwinden. Ritualarbeit ist ein kostengünstiges und effizientes Mittel, Übergänge so zu gestalten, dass der Mensch gestärkt in das Neue eintreten kann.
